坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制，集团进强化“大商务”管理  ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进(企业文化部，年项分类施策，中建召开值创造工作推科学设定管理目标，集团进做强总部支撑赋能 ，年项加力提升项目价值创造能力 。中建召开值创造工作推事业部、集团进项目履约管理部供稿)

年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，深挖项目降本增效空间 ，苦练内功 ，

　　总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径，

　　会上，加强科技创新、项目基础管理得到有力夯实，

　　会议强调，把握关键 、项目降本增效、副总经理李永明出席会议并讲话 。提升项目降本增效水平 。狠抓“116”文件落地见效，自2023年首届项目管理大会召开以来  ，优化考核兑现办法 ，工期管控、责任感，加大“116”文件落实力度 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强全员勤俭节约意识 ，集团上下要敢于直面行业新形势、推动各项管理举措在项目一线执行落地，完善协同创效机制 ，高效激励，要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控 ，质量精益管理、项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、

　　8月27日，集团各级坚持刀刃向内 、新挑战 ，实施精准 、全面提升商务管理水平 。

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　　会议指出，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要进一步巩固提升项目基础管理，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。